Управление производством

Процесс управления производственной деятельностью на уровне цеха в ІТ-системе.

С какими проблемами сталкиваются компании при отсутствии системы управления производства

Кейс компании “Производитель аграрного навесного оборудования” 

     В АудитСофт обратилась компания — менеджменту нужен был понятный инструмент, с помощью которого можно организовать производство, заработную плату, документацию и основные показатели. Как мы с этим справились?  

До: компания использовала систему управления производством на основе MS Excel и высокого уровня ответственности персонала. Вся информация, показатели, договора и планы хранились на бумажных носителях.

Цель: организовать процесс управления производственной деятельностью на уровне цеха в ІТ-системе.

После

  1. Внедрена система BAS ERP с целью организации централизованного источника документации на изделия и контроля за прогрессом выполнения заказов.
  2. Внутри системы накапливаются данные для расчета сдельной оплаты труда производственного персонала.
  3. Ведется материальный учет оборудования и его движения.
  4. В результате внедрения системы менеджмент компании “Производитель аграрного навесного оборудования”  получил инструменты контроля продуктивности производства в режиме реального времени. 
  5. Появилась возможность управления сроками производства изделий и анализа трудоемкости продукции с аналитикой.
  6. Конструкторский отдел обеспечен инструментами централизованного хранения данных об изделиях, что позволяет ему выполнять функцию диспетчерезирования работ по выполнению заказов.
  7. Менеджмент получил полное управление процессом производства благодаря материальному учету полуфабрикатов, изделий и материалов.

Цифры, которые скажут сами за себя:

  • на 86% возросла производственная деятельность компании.

Вас заинтересовало управление производством?

Наши специалисты с удовольствием ответят на Ваши вопросы.
Для этого просто оставьте нам заявку
;