Бюджетирование

Организованная система расчетов для планирования таким образом, чтобы не допускались ошибки, а прогнозирование не занимало большое количество рабочих часов у сотрудников.

С какими проблемами сталкиваются компании при отсутствии системы бюджетирования

Кейс компании «Лидер аграрной отрасли»

       Еще одна частая проблема, с которой обращаются к АудитСофт — это усложненный процесс бюджетирования в компании. Так произошло и с этой компанией — вся деятельность длилась долго, допускались ошибки, которые формировали ложные ожидания у менеджмента от результатов предстоящего периода.

Как мы решили данную задачу?

До: бюджетирование финансовых результатов велось через систему электронных таблиц. Точность результатов была невысокая, и был риск допустить ошибки в планировании. Компания “Лидер аграрной отрасли” призналась, что создавать расчёты в таблицах было крайне неудобно, и эта работа отбирала много времени у сотрудников. Усложнялось все тем фактом, что у компании “Лидер аграрной отрасли” более 250 видов деятельности.

Цель: организовать систему расчетов для планирования таким образом, чтобы не допускались ошибки, а прогнозирование не занимало большое количество рабочих часов у сотрудников.

После

  1. У компании “Лидер аграрной отрасли” появилась единая система расчета прогнозного бюджета о финансовом результате и прогнозный баланс.
  2. Расчет прогнозов по производственным подразделениям достиг высокой точности. А высокая точность расчетов предотвратила ошибки в планировании. 
  3. Сейчас руководители могут организовывать бюджетный процесс с привлечением функциональных руководителей. Это стало возможным благодаря регламенту выполнения процесса в нашей системе.

Цифры, которые скажут сами за себя:

  • 28 дней длится управляемый процесс бюджетирования;

  • на 3.1% сократились ошибки планирования.

Вас заинтересовало бюджетирование?

Наши специалисты с удовольствием ответят на Ваши вопросы.
Для этого просто оставьте нам заявку
;