Управлінський облік підприємства – система, що дозволяє приймати управлінські рішення на основі актуальних та достовірних даних. Система управлінського обліку забезпечує підготовку даних, достатніх для аналізу.
З якими проблемами стикаються компанії за відсутності системи управлінського обліку підприємства: відсутність формалізованих і ефективних процесів, потреба в оптимізації функцій учасників процесу, відсутність єдиної системи керування функцією.

Впровадження зручної та ефективної системи, яка контролюватиме вихідні та вхідні оплати компанії.
З якими проблемами стикаються компанії за відсутності системи казначейства: відсутність формалізованих і ефективних процесів, потреба в оптимізації функцій учасників процесу, відсутність єдиної системи керування функцією.

Бюджетування є одним з основних інструментів управління компанією. Для вирішення завдання впровадження на підприємстві моделювання бюджетного управління та контролю рекомендується використовувати систему управління ресурсами підприємства BAS ERP. Продукт містить у собі повнофункціональну підсистему бюджетування для підприємства.

Більш ефективна CRM-система для управління продажами, інтегрована з функціями ERP-системи.
З якими проблемами стикаються компанії за відсутності системи управління онлайн продажами?

Єдина система управління процесом продажу нерухомості.
В АудитСофт звернулася компанія-девелопер, яка працює у сфері нерухомості. Такий відповідальний та складний бізнес потребує ефективної системи управління продажами.

Процес управління виробничою діяльністю на рівні цеху у ІТ-системі.
В АудитСофт звернулася компанія: менеджменту потрібен був зрозумілий інструмент, за допомогою якого можна організувати виробництво, заробітну плату, документацію та основні показники.

Відмовостійка, безпечна та масштабована інфраструктура для корпоративних систем BAS на платформі Amazon Web Services.
Цього разу до нас звернулася компанія «Підрозділ глобальної компанії в Україні». Перед нашими фахівцями стояло завдання побудови інфраструктури на платформі AWS. Проект виявився новим як для нас, так і для клієнта. Що вийшло в результаті?

Система документообігу, в якій будуть узгоджені всі внутрішні та зовнішні процеси компанії, збільшиться швидкість отримання зворотного зв’язку та передача критично важливої документації та інформації користувачам.

Впровадження ефективного інструменту управління постачання запасних частин для автомобілів.
Все, що може бути автоматизовано, має бути автоматизовано! Розробка та впровадження системи з мінімальними витратами праці працівників компанії «Глобальний постачальник запасних частин для автомобілів» у системі.

Організація розподільної складської системи компанії, збільшення рівня задоволеності кінцевих клієнтів.
До фахівців з АудитСофт звернулася компанія із завданням підвищити ефективність використання запасів.